Inicio » Archivo de LeoBa2024

Author: LeoBa2024

Entrada
el intendente Ramiro Egüen y el exintendente de Roque Pérez, Jorge Cravero

Un nuevo espacio político en la Séptima Sección apuesta al federalismo práctico

(Por Leo Baldo) En la séptima sección electoral, una coalición emergente desafía la centralización tradicional de la provincia de Buenos Aires. Su propuesta es pragmática: un compromiso explícito con la autonomía de cada distrito, buscando redefinir el poder desde la base municipal. La búsqueda de una nueva geometría política El reciente encuentro de dirigentes en...

Entrada
COFCO

Argentina abre el mercado chino al trigo nacional con el primer embarque de COFCO

COFCO International inició el primer embarque comercial a granel de trigo argentino con destino a China, un hito que inaugura un nuevo flujo comercial entre ambos países y fortalece el posicionamiento de la Argentina como proveedor confiable de alimentos en los mercados internacionales. La operación se realiza desde la terminal portuaria que la compañía posee...

Entrada
La apuesta de Egüen: del desacuerdo partidario al pragmatismo institucional

La apuesta de Egüen: del desacuerdo partidario al pragmatismo institucional

(Por Leo Baldo) En tiempos donde la política argentina parece haberse acostumbrado a la confrontación permanente —y donde cada gesto es interpretado como un movimiento de alineamiento o ruptura— el intendente de 25 de Mayo, Ramiro Egüen, eligió otro camino: el de la cooperación pragmática. No hizo un giro ideológico ni cambió de vereda. Hizo...

Entrada
Kicillof y Egüen sellan un acuerdo sanitario clave y apuntan a reorganizar la atención primaria en 25 de Mayo

Egüen y Kicillof sellan un acuerdo sanitario clave y apuntan a reorganizar la atención primaria en 25 de Mayo

En un gesto de alineamiento institucional en la política bonaerense, el gobernador Axel Kicillof y el intendente de 25 de Mayo, Ramiro Egüen, avanzaron esta semana en un acuerdo que transfiere al municipio la gestión del Centro de Atención Primaria de la Salud “Ramón Carrillo”. El entendimiento permite al gobierno local asumir el control del...

Entrada
El veneno digital: cuentas truchas, mentiras y un pubelo en riesgo

El veneno digital: cuentas truchas, mentiras y un pubelo en riesgo

(Por Leo Baldo) Hay un veneno que se expande todos los días en 25 de Mayo, silencioso pero devastador: el de las cuentas truchas, los trolls y el anonimato cobarde que opera como si nada. No informan: contaminan. No discuten: ensucian. No buscan verdad: buscan generar caos. Son una porquería, y lo peor es que...

Entrada
Egüen avanza en gestiones claves con la provincia por obras eléctricas y gasíferas

Egüen avanza en gestiones claves con la provincia por obras eléctricas y gasíferas

El intendente de 25 de Mayo, Ramiro Egüen, mantuvo una reunión de trabajo con el subsecretario de Energía de la Provincia de Buenos Aires, Gastón Ghioni, en la que se analizaron proyectos estratégicos vinculados a la infraestructura eléctrica y gasífera del distrito. Durante el encuentro, Egüen y Ghioni repasaron el estado del proyecto para una...

Entrada
Nuevos funcionarios asumieron y Egüen destacó la continuidad del gobierno de coalición

Nuevos funcionarios asumieron y Egüen destacó la continuidad del gobierno de coalición

En un acto desarrollado en el despacho municipal, el intendente de 25 de Mayo, Ramiro Egüen, tomó juramento a tres nuevos integrantes de su gabinete: Federico Bustingorry, quien asumió como secretario de Gobierno y Coordinación General; Yago García, designado director General de Control de Gestión y Atención Ciudadana; y Julián Burgos, a cargo de la...

Entrada
senasa

Recomendaciones para mejorar el manejo integrado de plagas en cultivos

Especialistas del SENASA, el INTA y el INASE detallaron pautas para fortalecer la prevención en cultivos con tecnología Bt para evitar daños y sostener su eficacia. Dado que durante la última campaña se registraron daños inesperados en cultivos de soja y maíz con tecnología Bt provocados por insectos plaga, un equipo de especialistas, integrado por...

Entrada
La salud como política: la nueva Guardia del Unzué y el regreso de una idea olvidada Hay obras que no necesitan marketing para demostrar su importancia. La nueva Guardia del Hospital Unzué pertenece a ese reducido grupo de decisiones que definen, con claridad quirúrgica, hacia dónde orienta un gobierno sus prioridades reales. Pocas acciones estatales revelan tanto como intervenir en el corazón del sistema de salud. Porque ahí —en la urgencia, en la noche, en el límite— es donde se miden la eficacia, la sensibilidad y la planificación de cualquier gestión. Ramiro Egüen decidió comenzar por la Guardia. No por casualidad. En salud, lo urgente es también estructural. Lo sabía Ramón Carrillo cuando escribió que “los problemas de la medicina como rama del Estado no pueden resolverse si no se resuelven los problemas sociales”. Hoy la política sanitaria vuelve a citarlo, aunque sea sin nombrarlo: prevención, diagnóstico temprano, infraestructura digna y accesibilidad. El viejo sanitarismo vuelve por sus fueros. La obra se concibe como un módulo autónomo, capaz de funcionar sin interferir con la guardia actual, pero pensado para integrarse plenamente al hospital una vez terminado. Sentido común aplicado al diseño sanitario: construir lo nuevo sin paralizar lo que está en marcha. Y a la vez, planificar para que la puesta en funcionamiento libere espacios internos y permita seguir ampliando o reorganizando otros servicios. La salud como sistema, no como suma de parches. La estructura proyectada expresa esa visión. Tres consultorios —dos generales y uno pediátrico—, triage para ordenar la demanda, un área de admisión que no condene al paciente a deambular, salas de espera organizadas, circulación pública y técnica diferenciadas, cuatro puestos de observación (uno pediátrico), shock room con dos posiciones, office de enfermería, espacios de apoyo, acceso exclusivo para pacientes trasladados, lavado médico, sanitarios, y conexión directa con los servicios internos del hospital. A ello se sumará la reorganización del edificio actual, que concentrará ecografía, mamografía, densitometría, rayos y áreas de espera. Un paso más en la lógica que Carrillo defendía: el diagnóstico temprano como principio rector de la salud pública. Pero hay algo más, menos visible y más decisivo. La transformación del Unzué involucra a todos los actores del sistema sanitario local: los médicos que afrontan la demanda, los enfermeros que sostienen la atención y los obreros que construyen la infraestructura que hará posible todo lo demás. La salud no se produce en un único nivel. Se fabrica en simultáneo: en el consultorio, en la guardia y en la obra. Sin ellos, no hay sistema. Hay azar. El proyecto no se agota en la guardia. Forma parte de una apuesta más amplia: terapia intensiva, sala oncológica, reorganización de áreas diagnósticas. Un giro hacia un modelo sanitario integral que reconoce que la calidad del servicio no es solo un asunto de profesionales, sino del entorno físico donde trabajan. Médicos y enfermeros —siempre en minúscula porque no se trata de títulos sino de vocaciones— necesitan espacio, equipamiento y condiciones laborales dignas. Las obras de salud tienen un rasgo incómodo para la política tradicional: no producen impacto inmediato, no se traducen en un corte de cinta ruidoso ni en una foto luminosa. Su éxito se mide de otro modo: en un diagnóstico precoz, en una crisis evitada, en un traslado que llega a tiempo. Es un tipo de éxito que la política muchas veces no sabe contar, pero la sociedad reconoce sin necesidad de propaganda. Porque, al final, siempre, la salud importa. Importa porque sigue siendo pública, gratuita y de acceso universal. Importa porque es el único terreno donde el Estado revela su verdadera razón de existir: garantizar que la vida no dependa del azar, del bolsillo o de la distancia. La nueva Guardia del Unzué es exactamente eso: una decisión que no busca aplausos rápidos, sino un futuro un poco más ordenado, más seguro y más justo para todos.

La salud como política: la nueva Guardia del Unzué y el regreso de una idea olvidada

(Por Leo Baldo) Hay obras que no necesitan marketing para demostrar su importancia. La nueva Guardia del Hospital Unzué pertenece a ese reducido grupo de decisiones que definen, con claridad quirúrgica, hacia dónde orienta un gobierno sus prioridades reales. Pocas acciones estatales revelan tanto como intervenir en el corazón del sistema de salud. Porque ahí...